{"id":5316,"date":"2015-12-21T16:54:18","date_gmt":"2015-12-21T16:54:18","guid":{"rendered":"https:\/\/adf-magazine.com\/?p=5316"},"modified":"2016-01-20T17:51:55","modified_gmt":"2016-01-20T17:51:55","slug":"le-professionnalisme-dans-le-maintien-de-la-paix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adf-magazine.com\/fr\/2015\/12\/le-professionnalisme-dans-le-maintien-de-la-paix\/","title":{"rendered":"LE PROFESSIONNALISME DANS LE MAINTIEN DE LA PAIX"},"content":{"rendered":"<h3>Dans les missions multinationales, la pr\u00e9paration et la discipline sont essentielles<\/h3>\n<p>LE COLONEL EMMANUEL KOTIA,\u00a0INSTRUCTEUR EN CHEF AU CENTRE INTERNATIONAL KOFI ANNAN DE FORMATION AU MAINTIEN DE LA PAIX \u00c0 ACCRA, AU GHANA<\/p>\n<p>Comme le cite Samuel Huntington, dans son livre <i>The Soldier and the State<\/i> (Le soldat et l\u2019\u00c9tat), le professionnalisme militaire a trois caract\u00e9ristiques : la responsabilit\u00e9, l\u2019unit\u00e9 institutionnelle et l\u2019expertise. Celles-ci devraient \u00eatre au centre de toutes les fonctions militaires. Leur importance dans le maintien de la paix remonte \u00e0 1948, alors que l\u2019arm\u00e9e jouait un r\u00f4le primordial dans l\u2019Organisme des Nations Unies, charg\u00e9 de la surveillance de la tr\u00eave au Moyen-Orient, la premi\u00e8re mission de maintien de la paix moderne. Aujourd\u2019hui l\u2019ONU m\u00e8ne 16 missions de maintien de la paix dans le monde entier. Elles d\u00e9pendent toutes de l\u2019engagement de soldats professionnels.<\/p>\n<p>L\u2019arm\u00e9e est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9ploy\u00e9e comme force de stabilisation imm\u00e9diate dans les zones de conflit pour que soit entam\u00e9 le processus de paix. Pour accomplir sa mission, la composante militaire d\u00e9pend des commandants, de l\u2019expertise individuelle et de l\u2019unit\u00e9 de la force.<\/p>\n<p>On a beaucoup \u00e9crit sur le professionnalisme dans les arm\u00e9es nationales, mais relativement peu sur le professionnalisme dans le maintien de la paix. C\u2019est une question d\u2019importance cruciale, car un acte contraire \u00e0 l\u2019\u00e9thique ou un manque \u00e0 la discipline de la part d\u2019un soldat de la paix peut porter pr\u00e9judice \u00e0 la mission tout enti\u00e8re.<\/p>\n<figure id=\"attachment_4903\" aria-describedby=\"caption-attachment-4903\" style=\"width: 1080px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4903\" src=\"https:\/\/adf-magazine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/GettyImages-110063460.jpg\" alt=\"Les forces de maintien de la paix du Groupe de supervision de la Communaut\u00e9 \u00e9conomique des \u00c9tats de l\u2019Afrique de l\u2019Ouest (ECOMOG) atterrissent \u00e0 Freetown, en Sierra Leone, en 1999. 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AFP\/GETTY IMAGES<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Le Liberia et le Liban : enseignements tir\u00e9s\u00a0sur le terrain<\/strong><br \/>\nLes deux missions de maintien de la paix que je connais le mieux sont la Force int\u00e9rimaire des Nations Unies au Liban (FINUL), dans laquelle j\u2019ai servi en tant que commandant du bataillon ghan\u00e9en de 2006 \u00e0 2007, et la mission de la force d\u2019interposition de la Communaut\u00e9 \u00e9conomique des \u00c9tats de l\u2019Afrique de l\u2019Ouest (ECOMOG) au Liberia, dans laquelle j\u2019ai servi en 1990. La FINUL a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1978 pour assurer le retrait des forces isra\u00e9liennes du territoire libanais. En 2006, les combats reprirent au Liban, entra\u00eenant une guerre de 33 jours. Le conseil de s\u00e9curit\u00e9 a vot\u00e9 la r\u00e9solution 1701 pour renforcer le mandat de la FINUL avec des troupes suppl\u00e9mentaires et des r\u00e8gles d\u2019engagement fermes.<\/p>\n<figure id=\"attachment_4900\" aria-describedby=\"caption-attachment-4900\" style=\"width: 1080px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4900\" src=\"https:\/\/adf-magazine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/GettyImages-110061954.jpg\" alt=\"Les soldats de l\u2019ECOMOG atterrissent en Sierra Leone, en 1999, pour renforcer les troupes nig\u00e9rianes qui avaient essay\u00e9 de regagner du terrain sur les rebelles. 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Plusieurs pays africains ont jou\u00e9 un r\u00f4le dans le conflit et, en l\u2019absence d\u2019intervention de l\u2019ONU, la Communaut\u00e9 \u00e9conomique des \u00c9tats d\u2019Afrique de l\u2019Ouest (CEDEAO) est intervenue en ao\u00fbt 1990 avec l\u2019ECOMOG. En raison de la mauvaise gouvernance de Taylor et d\u2019accords d\u2019apr\u00e8s conflit inad\u00e9quats, le pays est retomb\u00e9 dans la guerre civile apr\u00e8s des \u00e9lections organis\u00e9es par la CEDEAO. En cons\u00e9quence, la mission de l\u2019ONU au Liberia a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie en 2003 pour maintenir la paix. Selon l\u2019ONU, pr\u00e8s de 150.000 personnes ont p\u00e9ri dans la guerre civile.<\/p>\n<p>Les chefs militaires ont tir\u00e9 un certain nombre d\u2019enseignements sur le professionnalisme et sur les op\u00e9rations r\u00e9sultant du d\u00e9ploiement de troupes dans ces deux pays, dans le cadre de diverses initiatives de paix.<\/p>\n<p><b>La planification est essentielle :<\/b> Une mauvaise planification peut porter un grave pr\u00e9judice au professionnalisme des soldats de la paix. C\u2019\u00e9tait le cas au Liberia, ou en raison d\u2019un d\u00e9ploiement \u00e0 la h\u00e2te, les officiers et les soldats ne disposaient pas des renseignements sur les bellig\u00e9rants n\u00e9cessaires \u00e0 la pr\u00e9paration de la mission. Lorsque l\u2019op\u00e9ration de la CEDEAO a \u00e9t\u00e9 transform\u00e9e en mission de maintien de la paix, les soldats n\u2019\u00e9taient pas pr\u00e9par\u00e9s psychologiquement \u00e0 affronter des factions rebelles. Ils n\u2019avaient aucune id\u00e9e de la capacit\u00e9, du mat\u00e9riel et de la force des rebelles au Liberia. Beaucoup d\u2019entre eux ne connaissaient pas les facteurs ethniques, \u00e9conomiques et politiques qui alimentaient le conflit. \u00c9tant moi-m\u00eame combattant, j\u2019ai constat\u00e9 que les soldats \u00e9taient mal \u00e9quip\u00e9s pour remplir leur nouveau r\u00f4le de maintien de la paix. Cela a caus\u00e9 des pertes dans les premiers stades du d\u00e9ploiement et a presque \u00e9branl\u00e9 le fondement professionnel de la force multinationale. L\u2019enseignement \u00e0 en tirer est qu\u2019une connaissance approfondie des tenants et des aboutissants du conflit peut aider \u00e0 pr\u00e9parer psychologiquement les soldats aux op\u00e9rations de paix.<\/p>\n<p><b>La discipline doit \u00eatre appliqu\u00e9e :<\/b> Certains contingents de forces multinationales ont carr\u00e9ment refus\u00e9 d\u2019ob\u00e9ir aux ordres de mener des op\u00e9rations jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019ils aient re\u00e7u le feu vert de leur propre gouvernement. Un tel manquement au devoir a \u00e9t\u00e9 observ\u00e9 au Liban et au Liberia, bien que les op\u00e9rations aient \u00e9t\u00e9 plac\u00e9es sous un commandement international unifi\u00e9. Au Liberia, certains soldats ont refus\u00e9 de participer \u00e0 des op\u00e9rations parce qu\u2019ils avaient peur. Bien qu\u2019ils aient \u00e9t\u00e9 s\u00e9v\u00e8rement punis par leurs divers contingents, la le\u00e7on \u00e0 retenir ici est que les troupes doivent \u00eatre pr\u00e9par\u00e9es psychologiquement \u00e0 op\u00e9rer dans n\u2019importe quelle circonstance et que le professionnalisme militaire est fond\u00e9 sur l\u2019ob\u00e9issance aux ordres et sur une stricte discipline. Ce probl\u00e8me semble prendre de l\u2019ampleur avec chaque nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de personnel militaire et de soldats de la paix. Certains soldats sont moins enclins \u00e0 subir des d\u00e9sagr\u00e9ments personnels et sont plus int\u00e9ress\u00e9s par leur solde que par les valeurs de leur profession. Cela porte les soldats \u00e0 penser que ce qu\u2019ils font est un m\u00e9tier comme un autre et non une carri\u00e8re \u00e0 vie. De plus en plus de cas de manque de professionnalisme ont \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9s, poussant les commandants \u00e0 isoler et \u00e0 punir les individus concern\u00e9s.<\/p>\n<p><b>Respect de la culture locale :<\/b> Une faute grave ou un manque de compr\u00e9hension des pratiques culturelles a des cons\u00e9quences f\u00e2cheuses pour les soldats de la paix. Au Liban, par exemple, pour des raisons de sensibilit\u00e9 religieuse, les hommes ne doivent avoir aucun contact direct avec les femmes en public. Dans cette partie du monde, les femmes sont hautement respect\u00e9es. De m\u00eame, selon la tradition islamique, il est interdit de boire en public ou de vendre de l\u2019alcool dans le sud du Liban. Des incidents isol\u00e9s se sont produits au Liban, au cours desquels des Casques bleus ont viol\u00e9 ces pratiques culturelles et ont \u00e9t\u00e9 victimes de repr\u00e9sailles ou d\u2019attaques de la part de milices. Bien que quelques-unes de ces situations aient \u00e9t\u00e9 r\u00e9solues par le dialogue et les n\u00e9gociations, c\u2019est un domaine potentiellement explosif qui peut limiter les op\u00e9rations des soldats de la paix et porter pr\u00e9judice au professionnalisme et \u00e0 la discipline. La solution est d\u2019inculquer aux soldats de la paix les normes et les pratiques culturelles avant leur d\u00e9ploiement. Le non-respect des pratiques culturelles sera source d\u2019hostilit\u00e9. Dans le maintien de la paix, la compr\u00e9hension et l\u2019attitude \u00e0 l\u2019\u00e9gard des sensibilit\u00e9s devraient \u00eatre un \u00e9l\u00e9ment essentiel d\u2019\u00e9valuation du professionnalisme des soldats de la paix.<\/p>\n<p><b>Le mat\u00e9riel doit correspondre au mandat :<\/b> Un enseignement majeur tir\u00e9 de l\u2019op\u00e9ration de la CEDEAO au Liberia provient de ce qu\u2019elle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9plac\u00e9e, \u00e0 divers moments, pour faire face \u00e0 la menace des forces bellig\u00e9rantes. Une s\u00e9rie d\u2019attaques men\u00e9es par les rebelles en 1990, y compris deux assauts sur le quartier g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019ECOMOG et la d\u00e9tention d\u2019un peloton de Casques bleus par un groupe de rebelles, a pouss\u00e9 l\u2019ECOMOG \u00e0 passer d\u2019op\u00e9rations de maintien de la paix \u00e0 l\u2019imposition de la paix. La force multinationale ne disposait pas des effectifs ni du mat\u00e9riel n\u00e9cessaire pour combattre les rebelles. C\u2019est gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e rapide de renforts du Nigeria et du Ghana que la situation a pu \u00eatre sauv\u00e9e. Le Nigeria a augment\u00e9 la puissance de tir de la force avec des bataillons m\u00e9canis\u00e9s et des r\u00e9giments blind\u00e9s et d\u2019artillerie. De m\u00eame, au Liban, seulement deux bataillons disposant d\u2019un \u00e9quipement l\u00e9ger (Ghana et Inde) avec des unit\u00e9s de combat et de soutien d\u2019autres forces multinationales ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s dans les secteurs op\u00e9rationnels, lorsqu\u2019a \u00e9clat\u00e9 la guerre de 33 jours, en juillet 2006. En cons\u00e9quence, la FINUL a \u00e9t\u00e9 incapable de pr\u00e9venir des incursions et des attaques des deux c\u00f4t\u00e9s, bien que la force ait \u00e9t\u00e9 responsable des patrouilles dans le sud du Liban. Sur le plan professionnel, la FINUL \u00e9tait inefficace au c\u0153ur de la confrontation, sauf pour apporter son aide aux actions humanitaires. Pour rem\u00e9dier \u00e0 la situation, le conseil de s\u00e9curit\u00e9 a rapidement vot\u00e9 la R\u00e9solution 1701 pour faire cesser les hostilit\u00e9s et a augment\u00e9 la taille de la force en la dotant d\u2019un mandat solide. En cons\u00e9quence, des forces suppl\u00e9mentaires bien \u00e9quip\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9es. Il ressort des deux sc\u00e9narios que les soldats de la paix doivent \u00eatre bien \u00e9quip\u00e9s d\u00e8s le d\u00e9part pour remplir leur mandat de mani\u00e8re professionnelle. Sans le nombre requis d\u2019effectifs et de mat\u00e9riel, ils conna\u00eetront de graves probl\u00e8mes.<\/p>\n<figure id=\"attachment_4894\" aria-describedby=\"caption-attachment-4894\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-4894\" src=\"https:\/\/adf-magazine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/GettyImages-92299323-300x450.jpg\" alt=\"Un soldat ghan\u00e9en, servant dans la Force int\u00e9rimaire des Nations Unies au Liban, assiste \u00e0 une c\u00e9r\u00e9monie marquant la Journ\u00e9e des Nations Unies. 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En l\u2019absence de ces principes directeurs, la plupart des op\u00e9rations de paix conna\u00eetront d\u2019importants revers et ne pourront pas remplir les mandats de la mission. La discipline militaire s\u2019obtient par l\u2019entra\u00eenement qui d\u00e9veloppe la ma\u00eetrise de soi, un caract\u00e8re solide et l\u2019efficacit\u00e9 chez chacun des membres de l\u2019unit\u00e9. Des soldats bien entra\u00een\u00e9s comprennent l\u2019importance d\u2019\u00eatre soumis \u00e0 un contr\u00f4le pour le bien du groupe. La discipline est ce qui diff\u00e9rencie les forces rebelles d\u2019une arm\u00e9e r\u00e9guli\u00e8re et on ne soulignera jamais assez son importance. C\u2019est un comportement qui doit \u00eatre acquis par une formation ad\u00e9quate pour garantir que les individus ou groupes observeront les r\u00e8gles et pour cr\u00e9er une arm\u00e9e solidaire, capable de mener des op\u00e9rations de paix modernes.<\/p>\n<p>Pour assurer une discipline efficace et un comportement professionnel et \u00e9thique lors d\u2019op\u00e9rations de paix modernes, les chefs militaires peuvent suivre quelques principes de base.<\/p>\n<ul>\n<li>\u00catre coh\u00e9rent et juste. Les personnels doivent \u00eatre conscients que les r\u00e9compenses ou les punitions sont dues \u00e0 leur comportement et non au favoritisme, \u00e0 l\u2019humeur ou aux pr\u00e9f\u00e9rences de leurs sup\u00e9rieurs.<\/li>\n<li>Les chefs doivent \u00eatre loyaux envers leurs hommes et femmes et m\u00e9riter leur loyaut\u00e9 en retour. Ils doivent s\u2019int\u00e9resser \u00e0 eux et faire en sorte qu\u2019ils b\u00e9n\u00e9ficient de leurs droits et privil\u00e8ges sur le th\u00e9\u00e2tre d\u2019op\u00e9rations.<\/li>\n<li>Les sup\u00e9rieurs doivent apprendre \u00e0 f\u00e9liciter en public et \u00e0 r\u00e9primander et punir en priv\u00e9 pour garantir la discipline et la loyaut\u00e9.<\/li>\n<li>Les sup\u00e9rieurs doivent donner l\u2019exemple. La confiance est encourag\u00e9e par la r\u00e9alisation des objectifs de la mission que le sup\u00e9rieur doit expliquer clairement. Les chefs, \u00e0 tous les niveaux, peuvent mener des patrouilles et d\u2019autres op\u00e9rations majeures pour d\u00e9montrer ces caract\u00e9ristiques de leadership.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Conclusion : Le maintien du professionnalisme militaire dans les op\u00e9rations de paix<\/strong><br \/>\nIl est important d\u2019inculquer aux soldats de la paix que les mauvais agissements et attitudes peuvent affecter les op\u00e9rations de paix. Certains contingents renvoient chez eux les soldats de la paix qui ont enfreint les r\u00e8gles pour qu\u2019ils subissent des sanctions <b>disciplinaires<\/b>. Ces personnels peuvent \u00eatre traduits devant des conseils de discipline dans la zone de mission et, s\u2019ils sont jug\u00e9s coupables, \u00eatre rapatri\u00e9s imm\u00e9diatement pour purger leur peine chez eux. Cette mesure dissuade les autres d\u2019enfreindre les r\u00e8gles. Les bataillons ghan\u00e9ens d\u00e9ploy\u00e9s dans des missions \u00e0 travers le monde ont adopt\u00e9 de telles mesures pour maintenir la discipline et le professionnalisme parmi les soldats de la paix. Lorsque j\u2019\u00e9tais commandant au sein de la FINUL, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 ce genre de probl\u00e8mes et mon bataillon a adopt\u00e9 cette strat\u00e9gie. Ma\u00eetriser l\u2019indiscipline aidera \u00e0 \u00e9lever le niveau de professionnalisme au sein des op\u00e9rations de paix modernes.<\/p>\n<p>Il est essentiel que les politiques et les chefs militaires connaissent <b>l\u2019historique<\/b> des conflits avant de d\u00e9ployer les contingents de Casques bleus, afin d\u2019\u00e9viter les probl\u00e8mes. Il peut \u00eatre demand\u00e9 \u00e0 l\u2019ONU, et aux organisations continentales et r\u00e9gionales, d\u2019adopter des mesures pour que les politiques et les commandants des pays contributeurs fassent un s\u00e9rieux effort pour comprendre l\u2019historique et le contexte des conflits avant de d\u00e9ployer des contingents. Sans une bonne compr\u00e9hension, il ne peut pas y avoir de pr\u00e9paration ad\u00e9quate des forces d\u2019intervention dans une op\u00e9ration de maintien de la paix. Lorsque les troupes sont mal pr\u00e9par\u00e9es et ne disposent pas du <b>mat\u00e9riel<\/b> n\u00e9cessaire pour affronter les parties au conflit, cela peut nuire \u00e0 leur professionnalisme. Une analyse approfondie du concept des op\u00e9rations par les responsables politiques permettra d\u2019\u00e9valuer quel doit \u00eatre le type de force et de mat\u00e9riel requis.<\/p>\n<figure id=\"attachment_4897\" aria-describedby=\"caption-attachment-4897\" style=\"width: 1080px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4897\" src=\"https:\/\/adf-magazine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/GettyImages-92299328.jpg\" alt=\"Des Casques bleus de divers pays, servant dans la Force int\u00e9rimaire des Nations Unies au Liban, comm\u00e9morent la Journ\u00e9e des Nations Unies. 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Le maintien de la paix moderne a adopt\u00e9 une approche multidimensionnelle qui a rendu les op\u00e9rations plus complexes. Pour maintenir un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 de professionnalisme, il est n\u00e9cessaire de former les personnels \u00e0 l\u2019approche multidimensionnelle avant de les d\u00e9ployer. Cette formation doit inclure une orientation sur les aspects culturels, l\u2019engagement civilo-militaire et une pr\u00e9paration psychologique \u00e0 l\u2019environnement du maintien de la paix. La formation aux missions de paix int\u00e9gr\u00e9es est cens\u00e9e \u00eatre effectu\u00e9e par le Service int\u00e9gr\u00e9 de formation (SIF) de l\u2019ONU. Cependant, beaucoup d\u2019autres institutions, non reconnues par le SIF, sont apparues et elles utilisent diff\u00e9rentes m\u00e9thodes et enseignent diff\u00e9rentes doctrines. Il en r\u00e9sulte une grande disparit\u00e9 de formation et de capacit\u00e9 de r\u00e9action parmi les forces multinationales. Une formation aux op\u00e9rations de maintien de la paix modernes mieux coordonn\u00e9e et reconnue par le SIF permettrait d\u2019impulser et de maintenir le professionnalisme.<\/p>\n<p>Le professionnalisme du personnel militaire d\u00e9ploy\u00e9 pour des op\u00e9rations de maintien de la paix modernes joue un r\u00f4le essentiel dans le succ\u00e8s de telles missions. Il doit reposer sur un bon leadership qui assure le maintien de la discipline au plus haut niveau pour permettre aux soldats de la paix d\u2019assurer leur mission de mani\u00e8re optimale. La discipline est le fondement de la profession militaire. La formation est aussi un \u00e9l\u00e9ment important. Sans la formation ad\u00e9quate, compl\u00e9t\u00e9e par la logistique requise, les Casques bleus ne disposent pas des outils n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019accomplissement de leur mission. \u00c9tudier les enseignements tir\u00e9s de missions pr\u00e9c\u00e9dentes peut permettre aux forces de maintien de la paix d\u2019atteindre, dans l\u2019avenir, un niveau plus \u00e9lev\u00e9 de professionnalisme.<\/p>\n<hr \/>\n<p><b><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-4839\" src=\"https:\/\/adf-magazine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/COL-KOTIA-300x419.jpg\" alt=\"COL-KOTIA\" width=\"300\" height=\"419\" srcset=\"https:\/\/adf-magazine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/COL-KOTIA-300x419.jpg 300w, https:\/\/adf-magazine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/COL-KOTIA-768x1072.jpg 768w, https:\/\/adf-magazine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/COL-KOTIA-733x1024.jpg 733w, https:\/\/adf-magazine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/COL-KOTIA.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>De 2006 \u00e0 2007, le colonel Emmanuel Kotia, des forces arm\u00e9es du Ghana, a command\u00e9 le bataillon ghan\u00e9en de la Force int\u00e9rimaire des Nations Unies au Liban. Il a aussi servi dans des missions de maintien de la paix au Cambodge, en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo, au Liberia, au Rwanda et au Sahara occidental. Il est coordinateur des programmes de formation et instructeur en chef au Centre international Kofi Annan de formation au maintien de la paix, \u00e0 Accra. Il enseigne \u00e0 l\u2019\u00e9cole d\u2019\u00e9tat-major et de commandement des forces arm\u00e9es du Ghana le programme de Master de d\u00e9fense et de politique internationale et est professeur invit\u00e9 \u00e0 l\u2019universit\u00e9 d\u2019\u00c9tat de Kennesaw, aux \u00c9tats-Unis et \u00e0 l\u2019universit\u00e9 du Bedfordshire, au Royaume-Uni. Son livre <i>Ghana Armed Forces in Lebanon and Liberia Peace Operations<\/i>, a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 en avril 2015 chez Lexington Books.<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans les missions multinationales, la pr\u00e9paration et la discipline sont essentielles LE COLONEL EMMANUEL KOTIA,\u00a0INSTRUCTEUR EN CHEF AU CENTRE INTERNATIONAL KOFI ANNAN DE FORMATION AU MAINTIEN DE LA PAIX \u00c0 ACCRA, AU GHANA Comme le cite Samuel Huntington, dans son livre The Soldier and the State (Le soldat et l\u2019\u00c9tat), le professionnalisme militaire a trois<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5114,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[42],"tags":[],"class_list":{"0":"post-5316","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-articles"},"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - 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